Для підприємців та спеціалістів з реклами. Просування. Психологія покупців. Особистий досвід ведення проектів. Читайте мене у Telegram @okay_oleg_blog

Пізніше Ctrl + ↑

✔️Как планировать своё время?

Когда работаешь на себя, очень важно планировать своё время.

Основная ошибка — писать больше задач, нежели можем выполнить. Но со временем будет получается оценивать все лучше.

Несколько стратегий краткосрочного планирования:

  1. Time-boxing — Помещаем задания во временные блоки (по часам) в календарь. Но это не подойдет тем, кому дискомфортно от чересчур жестких рамок. Из плюсов, такой способ позволяет избежать прокрастинации.
  1. Составить список дел в том порядке, в котором будем выполнять. Лучше тяжелые и муторные дела поставить в начало списка.

Стратегии долгосрочного планирования:

  1. Kanban метод. Им пользуются команды по всему миру, когда выполняют крупные проекты. Есть условная доска поделенная на столбики. Например: «задачи», «в работе», «на рассмотрении» и «выполнено». Каждую задачу мы перемещаем по столбикам в зависимости от её текущего статуса.

Лично я проработав в IT-компании погрузился в этот метод и он мне понравился. Хотя не без недостатков.

Я пользуюсь сервисом — itasks.pro. Но есть множество альтернатив, такие как Jira, worksection, trello и др.

  1. Еще одна стратегия кухонная система.
    ▪️ «Дальня горелка» — все что нам сейчас не важно.
    ▪️ «Витамины» — мелкие ежедневные дела. Например проверка электронной почты, зарядка/йога, публикация в рабочем аккаунте соц.сети.
    ▪️ «Передняя горелка» — самые важные дела.
    ▪️ «Таймер с духовки» — вещи которые случаются раз в продолжительное время. Например: делаем копию сайта и базы данных, чтобы в случае неполадки быстро восстановить; проверка статистики; инвентаризация.

Если знаете и пользуетесь другими интересными методами, расскажите мне об этом и я напишу дополнение к публикации.

✔️О чем книга про розничную торговлю «Нет, спасибо, я просто смотрю» Гарри Фридмана.

Подготовил для вас выжимку из книги о розничной торговле «Нет, спасибо, я просто смотрю» Гарри Фридмана.

Глава I — «Общая подготовка перед выходом в торговый зал.»

При обслуживании покупателей:

  1. Старайтесь удовлетворить каждого покупателя. Если вы не продали ничего, то подумайте почему и сделайте работу над ошибками.
  1. Оставьте личные проблемы вне работы. Способность работать не взирая на проблемы — черта профессионала.
  1. Не устраивайте собраний с коллегами при покупателях. Этим вы даете почувствовать ему, что он менее важен, чем ваши разговоры.
  1. Ненавязчиво проявите интерес к вошедшему покупателю. Даже если вы заняты.
  1. Никогда не оценивайте покупателей ни по внешности, ни по возрасту. Внешность обманчива.
  1. Не вторгайтесь сразу в личное пространство. Сперва завоюйте доверие.
  1. Проявляйте эмпатию, а не симпатию. Т. к. клиент может давить на жалость и выбивать исключительные условия. Можно отвечать, что вы понимаете их, но ничего не можете поделать.
  1. Прислушивайтесь к идеям покупателей, а не только к их словам. Не заостряйте внимание на ошибках покупателя в знании товара.
  1. Используйте слова для выражения мыслей. Не используйте сложных терминов, использовать профессиональный сленг вы можете только с продвинутыми покупателями, которые вас поймут.
  1. Покупателям нравится власть, поэтому можете подыграть им что они правы в выборе и свести разговор к оформлению товара.
  1. Никогда не перебивайте ваших покупателей.
  1. Разговор должен быть двусторонним.
  1. Покупатель должен видеть в вас профессионала. Внешний вид персонала и магазина играет важную роль.
  1. Сохраняйте контроль. Вы всегда должны знать расположение товара, ассортимент, характеристики, действующие цены и акции.
  1. Каждый день совершенствуйтесь.
  1. Продавайте с энтузиазмом, не зависимо нравится вам товар или нет. Важнее то что нравится покупателю, а не вам.
  1. Хороший продавец не общается со всеми одинаково, а способен адаптироваться по ситуации.

Глава II — «Начало продажи»

На банальные вопросы вы получите такие же банальные ответы. Нужно начинать продажу задавая такие вопросы, что поддержат разговор.

Тактики

Проход с разворотом на 180°. Вы проходите мимо изображая занятость, а потом возвращаетесь и спрашиваете «Могу я задать вам вопрос?». Заводите разговор на отдаленную тему. Составьте 100 ваших собственных приемов для начала разговора и выучите их.

Отвлекающий маневр. Поддержите покупателя. На ответ «Я просто смотрю.» можно парировать «А на что вы смотрите?».

Сделайте на одном из товаров шутливый ценник «Я просто смотрю» и сниженную цену. Подведите клиента и покажите ему. «Смотрите, вам сегодня повезло, у нас есть такой товар еще и со скидкой».

Глава III — «Выяснение потребностей»

Прежде чем предлагать, вы должны выяснить «почему?» и «зачем?» покупатель выбирает товар.

Задавайте только открытые вопросы, на которые нельзя ответить «да» или «нет». Используем слова «кто», «что», «где», «когда», «почему», «каким образом». Составьте свой список уточняющих вопросов и заучите.

Никогда не спрашивайте, сколько покупатель собирается потратить на товар. Этим вы сами себя ограничиваете.

Глава IV — «Демонстрация»

Демонстрация происходит после того, как вы узнали чего хочет клиент. Стоимость это лишь малая часть того, что привлекает в товаре.

Возражение на высокую стоимость обыгрывается преимуществами. Например: товар долго служит, имеет длительную гарантию, им пользуются знаменитости. Ваша работа — это пробудить желание владеть товаром.

Для того чтобы правильно преподнести товар используйте в фразах следующие слова: новый, здоровье, ваше, результат, деньги, гарантировать, легко, беречь, открытие, проверенный, безопасность, любить.

  1. Приберегите важные качества на последок.
  1. Дайте покупателю поучаствовать. У клиента, который подержал в руках товар или получил демонстрацию усиливается желание обладать им.
  1. Создайте ареол таинственности. Помимо того как растет ценность товара, цена кажется меньше. Даже если продаете недорогой товар постарайтесь выгодно его оформить. Обращаясь с предметами без должной осторожности убеждает покупателя в том, что он не так хорош.
  1. В начале демонстрации расскажите о характеристиках, преимуществах и результатах использования, а затем закиньте крючок. И узнаете действительно ли покупатель думает, что товар будет полезен для него. Задавайте такие вопросы, на которые можно получить положительный ответ.
  1. Если клиент приводит друга «эксперта». Заручитесь поддержкой этого друга.

Глава V — «Пробное завершение»

Прежде чем спрашивать каким способом клиент будет оплачивать обязательно предложите доп. товары.

Как предложить доп.товар:

  1. Товар усиливающий основной товар.
  1. Дайте понять, что товар будет незавершенным без дополнительных аксессуаров.
  1. Дополнительные товары не обязательно должны быть дешевле основного товара.

Глава VI — «Возражения»

Три случая:

  1. Человек согласен с ценой. Если человек дал понять, что его все устраивает, подкрепите информацией о главном преимуществе товара заготовленную на потом. Так вы дадите понять, что покупатель не зря купил этот продукт.
  1. Человек не согласен с ценностью товара. В этом случае нужно предоставить такие ценности, которые убедят его купить.
  1. Человек не согласен с ценой. Спросите «А сколько Вы собирались потратить сегодня?». И предложите на эту сумму альтернативу или купить в кредит.

Еще больше методов и примеров вы можете узнать прочитав книгу автора. 🤓📙

✔️Як працювати з клієнтами, щоб залишити позитивне враження і зберегти їх лояльність: прості правила та рекомендації

Фраза «клієнт завжди правий» спочатку була придумана в 1909 Гаррі Гордоном Селфрідж, засновником універмагу Selfridge в Лондоні. Він вважав, що задоволення потреб та побажань клієнта має бути першочерговим принципом будь-якого бізнесу, і розповсюдив цю ідею серед своїх співробітників. З часом ця фраза стала популярною і запала у спогадах більшості підприємців.

Тут ще згадується анекдот «Доброго дня, ви фахівець, скажіть, як правильно? — Ось так правильно. — Я не згоден!».


Я вважаю, що підхід «клієнт завжди правий» неправильний. На особистому досвіді я не раз потрапляв у такі ситуації, працюючи як у компанії, так і на фрілансі. У результаті зарікся від такого формату співробітництва і став трохи щасливішим, при цьому не втративши грошей.


Що приносить таку співпрацю:

  • зіпсовані нерви;
  • Суттєво ускладнюється процес роботи;
  • можуть легко зірватися терміни;
  • можна втратити гроші та репутацію.


    Зі мною ділилися історіями менеджери, коли вони витрачали багато часу на клієнтів-вампірів і пропускали вигідні продажі.
  • При регулярних стресах це може стати останньою краплею. Людина вигоряє і починає ходити прийом до психолога.


    Але якщо ви все ж таки хочете зіграти в цю гру, ось кілька порад:

  • Диференціюємо клієнтів. Визначте собі ту грань, після якої ви не готові більше терпіти таке спілкування.
  • Якщо ви використовуєте CRM, то регулярно поповнюємо «чорний список».
  • Бувають рідкісні ситуації, коли досить просто вислухати і ви порозумієтеся, а розпал пристрастей спаде.
  • База несумлінних клієнтів в Україні — https://blackbox.net.ua

  • Поради для будь-якого формату співробітництва, що полегшать вам життя:

  • Під час укладання договору послуг пропишіть детально технічне завдання та вартість. Щоб надалі не виникало питань «хто», «що» та «кому» винен.
  • Беріть передплату 50% за послуги. Або ще хороший приклад, розбити роботу на кілька етапів та за закриття кожного з етапом отримувати частину оплати.
  • Під час обговорення по телефону або під час особистої зустрічі завжди робіть позначки і після того дублюйте тезово інформацію на пошту або в месенджери.
  • Спілкуйтеся на рівних.
  • Не намагайтеся з клієнтами стати найкращими друзями, ця практика застаріла.
  • Навчіться відмовляти.
  • ✔️Відділ маркетингу: завдання, обов'язки та компетенції спеціалістів

    Підприємцю важливо розуміти, який фахівець чимось займається. Іноді один фахівець може бути компетентним у кількох напрямках.

    1. Product Manager (людина, яка відповідальна за створення нових товарів, аналіз ринку, асортиментну політику, ціноутворення, просування товару, планування KPI, формування вимог до товару, визначення призначення товару).
    1. Digital-маркетолог (спеціаліст з маркетингу товарів та послуг, який використовує онлайн канали для залучення та утримання клієнтів. Приклад каналів: пошукова оптимізація (SEO), контекстна та баннерна реклама (PPC), реклама онлайн-радіо і т. д.).
    1. Контент-менеджер (спеціаліст, який займається створенням контенту, наповненням сайтів та онлайн-майданчиків, куруванням вмісту сайтів).
    1. PR-менеджер («public relations» — зв'язки з громадськістю. Фахівець відповідає за формування іміджу компанії, торгової марки чи окремої особи).
    1. SEO-спеціаліст (займається просуванням сайтів у пошукових системах — Google, Bing, Seznam та інші.
    1. SMM-менеджер (вигадує ідеї постів, пише тексти та створює графіку, спілкується з передплатниками, відповідає на коментарі, залучає до груп нових учасників. При цьому займатися прямими продажами товару або послуг фахівець може і не займатися, він не компетентний у цьому і буде переводи клієнтів на відділ продажу). Іноді SMM-менеджер може виконувати обов'язки та спеціаліста з таргетованої реклами (Targeted advertising).
    1. Targeting Specialist (специаліст з цільової реклами: займається налаштованням та управлінням реклами в рекламному кабінеті соціальних мереж. Наприклад у Facebook, Instagram, TikTok).
    1. PPC-спеціаліст (відповідає за реалізацію рекламних оголошень у пошукових системах (Google, Bing, Seznam і т. д.) та на сайтах-партнерах (банерна реклама в контекстно-медійній мережі)).
    1. Дизайнер соц. мереж (спеціалізується на оформленні акаунтів та спільнот у соціальних мережах).
    1. Копірайтер (автор рекламних текстів, будь то назва бренду, слоган, сам рекламний текст та його складові, стаття, прес-реліз, сценарій рекламного ролика тощо).
    1. Digital-аналітик (налаштовує метрики, оцінює, об'єднує та інтерпретує отримані дані. Повинен розуміти поведінку користувачів, занурюватися в продукт і дивитися на нього очима користувача. Формувати гіпотези, проводити дослідження та тестування, робити висновки, обґрунтовувати результати своєї роботи та формувати звіти).
    1. Акаунт-менеджер (служить містком між спеціалістами та клієнтом, перекладає незрозумілі для клієнта терміни фахівців на зрозумілу мову, піклується про нерви клієнта та спеціалістів під час ведення агенцією проекту).

    Для невеликого бізнесу актуальні лише деякі фахівці (найчастіше це SEO, PPC, SMM/Targeting, копірайтер, контент-менеджер).

    А якщо у вас великий бізнес, є ресурси зробити ривок, то можна не забивати голову і звернутися в маркетингове агентство. У такому разі вашим найкращим другом стане аккаунт-менеджер, а всі інші фахівці працюватимуть на вас за лаштунками.

    ✔️Як використовувати Google Trends, щоб зловити хвилю тренду та заробити на цьому

    Є чудовий безкоштовний інструмент Google Trends. Він дозволяє відстежувати популярність певних запитів у Інтернеті. Показує, які слова чи фрази найчастіше запитують користувачі у пошуковій системі Google. Інструмент допомагає дізнаватися про останні тренди у Інтернеті, а також шукати нові ниші для бізнесу та маркетингу. Він безкоштовно доступний для будь-якого користувача і зручний в використанні.


    З ним ви зможете:

  • Визначити популярність теми та існуючі тренди.
  • Провести аналіз сезонності свого ринку.
  • Оцінити вплив географічних даних (глобальних чи регіональных) на популярність певних пошукових запитів чи теми загалом.
  • Користуватися дуже просто. У рядку пошуку сервісу вводимо пошуковий запит, що цікавить нас, вибираємо країну, період і приступаємо до аналізу.


    Google Trends не призначений для збирання чи аналізу частотності великої кількості пошукових запитів. Він для аналізу сезонності, поточних трендів чи прогнозування попиту.

    Якщо хочете аналізувати тренди як професіонал, рекомендую прочитати «Великий гайд по Google Trends».

    ✔️Як правильно вибрати спеціаліста з реклами: ключові критерії та рекомендації

    Почнемо з того, що ви вже знайшли одного чи кількох фахівців.

    Для початку потрібно коротко та по ділу розповісти про ваш бізнес. Підготувати дані щодо трафіку з каналів продажу, коротку аналітику. Які цифри зараз та які очікуєте. Який KPI потрібний.

    *KPI (Key Performance Indicator) — ключовий показник ефективності. Наприклад: реклама приносить 100 заявок на >місяць, ви ставите мету за наступний квартал підняти показник до 200 заявок на місяць.

    Запитайте спеціаліста про те, чи працював він з вашою тематикою чи схожою. Хороший фахівець може адаптуватися практично під будь-яку нішу, але витратить більше часу на підготовку та занурення у нюанси.

    Запитайте про поточну завантаженість, чи буде він вести сам, чи з командою.

    Якщо на цьому етапі все вирішили, то постає питання в ціні. Попередньо фахівець повинен ознайомитися з сайтом/соціальними мережами (якщо є) та конкурентами. Оцінити свої сили, чи рентабельно витрачати на це час.


    Перевірити:

  • Чи приносить сайт/акаунт продажі.
  • Як довго на ринку.
  • Як довго існує на ринку.
  • Скільки коштує трафік у ніші.
  • Чи вистачає даних аналітики (запросити доступи), щоб провести аналіз.
  • Якщо вам повідомляють суми миттєво, це може послужити тривожним дзвіночком.

    Після попереднього аудиту може виявитися, що вибраний канал просування просто не підійде. Або, що вибраний клієнтом KPI неможливо досягти.

    Що по кейсах?

    *Кейс — опис вже вирішених завдань, що допомагають проілюструвати роботу спеціаліста/компанії.

    Кейс має бути докладним і послідовним. Однак не всі клієнти дозволяють показувати свої цифри третім особам. Можна, наприклад, попросити скріншоти рекламних кабінетів із загальною витраченою сумою.

    Відгуки про спеціаліста.

    Тут все неоднозначно, тому що відгуки легко підробити. Звертайте увагу на публічність фахівця та правдоподібність відгуків. Чи веде свій сайт чи блог, виступає на тематичних конференціях. Дайте тестове оплачуване завдання.

    Сподіваюся, ви знайдете «свого» спеціаліста. 😉

    Про що блог?

    Я вирішив вести цей блог, тому що глибоко переконаний: ділитися інформацією важливо і потрібно.

    Автор: Маркетолог зі стажем, володів невеликим бізнесом, працюю з B2B (бізнес для бізнесу) та B2C (бізнес для споживача) секторі більше 6 років. Задати питання можна в Telegram — @okay_oleg

    Про що блог: класичный, нетривіальный та онлайн-маркетинг, особистый досвід зльотів та падінь у побудові бізнесу, як розумітися на безлічі незрозумілих термінів і не зливати гроші в трубу.

    Кому буде корисний: приватним підприємцям, малому та середньому бізнесу, тим, хто тільки починає свою справу, фахівцям з реклами.

    1. Частина матеріалів — мої особисті напрацювання.
    2. Частина матеріалів — вільні переклади статей, записів та виступів.