<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?> 
<rss version="2.0"
  xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd"
  xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">

<channel>

<title>Блог з інтернет-маркетингу: дописи з тегом #целевая аудитория</title>
<link>https://blog.okay-oleg.com/tags/celevaya-auditoriya/</link>
<description>Для підприємців та спеціалістів з реклами. Просування</description>
<author>Христенко Олег</author>
<language>uk</language>
<generator>E2 (v3576; Aegea)</generator>

<itunes:owner>
<itunes:name>Христенко Олег</itunes:name>
<itunes:email></itunes:email>
</itunes:owner>
<itunes:subtitle>Для підприємців та спеціалістів з реклами. Просування</itunes:subtitle>
<itunes:image href="" />
<itunes:explicit></itunes:explicit>

<item>
<title>✔️Полный гайд основ определения целевой аудитории (ЦА)</title>
<guid isPermaLink="false">10</guid>
<link>https://blog.okay-oleg.com/all/osnovy-opredeleniya-celevoy-auditorii-ca/</link>
<pubDate>Mon, 21 Sep 2020 18:34:28 +0000</pubDate>
<author>Христенко Олег</author>
<comments>https://blog.okay-oleg.com/all/osnovy-opredeleniya-celevoy-auditorii-ca/</comments>
<description>
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://blog.okay-oleg.com/pictures/Osnovy-opredeleniya-tselevoy-auditorii.jpg" width="829" height="316" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Часть I — Вводная&lt;/h2&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Частая ситуация:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ol0&gt;
&lt;li&gt;Кто ваша целевая аудитория?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Платежеспособные люди.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Хорошо если добавляют про пол и город/страну.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;h3&gt;Итак, предлагаю рассмотреть два варианта проработки:&lt;/h3&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ol start="1"&gt;
&lt;li&gt;Когда мы разрабатываем новый продукт под целевую аудиторию, предварительно её очертив.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Когда мы ищем целевую аудиторию под уже имеющийся продукт.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;С первым вариантом проще. Есть идея, которую нужно проанализировать и проверить. Во втором — после проработки мы можем столкнуться, что нужно менять продукт под клиентов.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Также нужно помнить, что людей не интересуют ваши проблемы, им нужно решать свои. И либо вы их решаете, либо они уходят к конкурентам.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Часть II — Пирамида потребностей по Маслоу&lt;/h2&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Целевая группа — это люди объединенные общими признаками, или ради общей цели или задачи.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Пирамиду рисуют фиксированной, но сам Маслоу считал, что иерархия потребностей не фиксирована и зависит от индивидуальных особенностей человека.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Не смотря на то, что об этом все знают, мало кто применяет на практике!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;h3&gt;Снизу вверх 📈&lt;/h3&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ol0&gt;
&lt;li&gt;Физиология: дыхание, еда, вода, секс, сон, отдых.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Безопасность: тела, семьи, рабочего места, здоровья, недвижимости, этики, уверенность в будущем.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Принадлежность и любовь: дружба, семья, сексуальная близость, чувство принадлежности к социальной группе, общение в целом.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Признание и престиж: самооценка, уверенность, достижения, уважение, карьерный рост.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Духовные: самовыражение, творчество, помощь и поддержка других.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;На какой ступени находится наш клиент, то его и заботит.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Переход не происходит поэтапно, имеет смешанный характер, потребности не имеют фиксированного положения.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;h3&gt;Как это можно применить?&lt;/h3&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ol0&gt;
&lt;li&gt;Определите, какую ступень потребностей клиентов покрывает ваша услуга.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Кто ваши конкуренты?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Кто ваши потенциальные партнеры?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Что еще волнует людей, которые находятся на выявленной ступеньке?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;В каких группах состоят ваши клиенты?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Что будет их волновать после закрытия потребности?&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Что их волновало ранее и какие проблемы еще должны быть закрыты?&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Распишите ответы на эти вопросы.📝&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;img src="https://blog.okay-oleg.com/pictures/photo_2020-08-09_18-46-58.jpg" width="807" height="359" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Часть III (1) — 5W&lt;/h2&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Универсальный подход к поиску своей целевой аудитории предложил Марк Шеррингтон. Делаем сводную таблицу, основанную на пяти вопросах: What, Who, Why, When &amp; Where.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;+ What?&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Что вы предлагаете? Какие товары/услуги? — (сегментация по типу товара) — позволит определить тип товара по конкретным свойствам&lt;br /&gt;
(крупы, продающиеся на развес, в полиэтиленовый фасовочный пакет или картонных коробках и т. п.);&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;+ Who?&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Кто приобретает товар/услугу? Какой пол/возраст? — (сегментация по типу потребителя) — имеет целью выявить тип потребителя по присущим ему различным характеристикам, например, таким как: пол, возраст, социальный статус (женщины, подростки, студенты и пр.);&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;+ Why?&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Почему должны купить именно у вас? Какова мотивация/потребность клиента? Какую проблему решает товар/услуга? — (сегментация по мотивации покупки и потребления). Для определения потребностей не забудьте обратиться к таблице Маслоу;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;+ When?&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Когда захотят приобрести товар/услугу? (сегментация по возникновению обстоятельств потребности) — можно узнать, когда совершается покупка (утро, вечер, сезон, праздники и пр.);&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;+ Where?&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;
Где происходит решение о покупке и сама покупка? (сегментация по&lt;br /&gt;
месту покупок) — имеются ввиду точки контакта с клиентом, где вы можете влиять на решение.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;h3&gt;Где взять данные?&lt;/h3&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ol0&gt;
&lt;li&gt;Анализ Яндекс. Метрики и Google Analytics — для тех, у кого есть сайт.&lt;br /&gt;
1.Анализ Google Trends.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Email опросы.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Опросы в группах соц. сетей.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Анкетирование существующих клиентов.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Мониторинг отзывов — не только своих, но и конкурентов.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Изучение подписчиков групп в социальных сетях — вручную и с помощью парсеров.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Анализ истории поиска по сайту.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Опросная форма на сайте.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Данные из CRM-системы.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Запросы в поисковиках.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Тематические форумы.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Анализ конкурентов.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Тематические блоги.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Профильные СМИ.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Запросы в социальных сетях.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;И другие методы.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Далее будет больше практики, разберем наглядный пример. И вы убедитесь, что это просто в применении. 🧐&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Часть III (2) — 5W&lt;/h2&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Какие услуги обычно предоставляет стандартный фитнес-клуб?&lt;/p&gt;
&lt;ol0&gt;
&lt;li&gt;силовые тренировки для увеличения мышечной массы;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;силовые тренировки для снижения массы тела;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;занятия аэробикой;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;единоборства;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;что-то еще, но этого для примера достаточно.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Попробуем составить портрет целевой аудитории этого гипотетического фитнес-клуба.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;См. таблицу (Google Doc) —  &lt;a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1_jpBrTe3zzf94N0CjO1TYQeTvfMdisQNmSdeLz2zDz0/edit?usp=sharing"&gt;ссылка&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Таблицу конечно же можно расширить. Для примера в таблице расписаны те люди, которым точно интересна услуга.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Не обязательно выдумывать всё из головы.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Если у вас недостаточно данных для анализа — попробуйте воспользоваться открытыми источниками, проверьте аудиторию сообществ конкурентов или групп с примерно похожими тематиками.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Часть IV (1) — Храматрикс&lt;/h2&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Храматрикс объединяет персональные характеристики, информацию, относящуюся к модели поведения, мотивации и содержащуюся в матрице Шеррингтона (5W) и добавляющую к ним существенные данные, относящиеся именно к поведению представителей целевой аудитории в интернете.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Придумал Храматрикс Евгений Храмов.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Персональные характеристики пользователя делятся на несколько подтипов, каждый влияет на поведение.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Самые распространенные:&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ol0&gt;
&lt;li&gt;Географические: место проживания, работы, потребления товара или услуги;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Демографические: возраст, пол, семейное положение и размер семьи, национальность, профессия, образование;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Экономические: занятость, уровень дохода, размер накоплений;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Психологические: темперамент, социальная группа, черты характера, жизненная позиция, образ жизни, система ценностей;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Поведенческие: приверженность и степень лояльности к фирме и бренду, частота потребления товара/услуг, восприимчивость маркетинговых акций.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Возвращаемся к нашей &lt;a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1_jpBrTe3zzf94N0CjO1TYQeTvfMdisQNmSdeLz2zDz0/edit?usp=sharing"&gt;таблице&lt;/a&gt; из прошлого поста и дополняем её характеристиками.&lt;/p&gt;
&lt;div class="e2-text-picture"&gt;
&lt;div class="fotorama" data-width="691" data-ratio="2.3910034602076"&gt;
&lt;img src="https://blog.okay-oleg.com/pictures/photo_2020-08-19_20-57-14.jpg" width="691" height="289" alt="" /&gt;
&lt;img src="https://blog.okay-oleg.com/pictures/photo_2020-08-19_20-57-14-(2).jpg" width="660" height="262" alt="" /&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Часть IV (2) — Храматрикс&lt;/h2&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Следующими строчками у нас в &lt;a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1_jpBrTe3zzf94N0CjO1TYQeTvfMdisQNmSdeLz2zDz0/edit#gid=1478309751"&gt;таблице&lt;/a&gt; должны появиться:&lt;/p&gt;
&lt;ol0&gt;
&lt;li&gt;Целевая функция: описание задачи (постановка проблемы или вопроса), которую потребитель хочет решить через обращение к интернету и применительно к вашему продукту или услуге.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Целевые действия: любое действие представителя целевой аудитории на ресурсе компании в интернете, которое реализует его потребность в получении информации, покупке товара или услуги.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Лид: это целевое действие, по которому производится оценка эффективности или происходит оплата услуг.&lt;/li&gt;
&lt;/ol&gt;
&lt;p&gt;Через лиды посетитель, как правило, реализует в финале свою функцию, а для владельца ресурса они — ключевой параметр, если не для фиксации сделки, то точно для отслеживания конверсии.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Составление порядка целевых действий и отслеживание результатов прохода по ним нашей ЦА — задача номер один для сокращения воронки продаж и улучшения качества обслуживания.&lt;/p&gt;
</description>
</item>


</channel>
</rss>